Procesos asociativos
Economía de Escala en la Gestión Pública
Desde hace algún tiempo vemos como grandes empresas, bancos,
cajas asi como PYMES y microPYMES se han visto abocados a procesos de
concentración. En estos momentos difíciles las asociaciones proporcionan nuevas
y mejores armas, nuevos mercados y lo que es mejor nuevos clientes.
Estos procesos asociativos, responden a estrategias
empresariales para sortear las dificultades derivadas de la crisis económica,
facilitan economías de escala, reducción de costes logísticos, mejora los
precios de compra, reduce los costes energéticos…dichas uniones propician un
sin fin de beneficios que hacen que estas empresas afiancen sus bases,
obteniendo mejoras en sus cuentas de resultados, asegurando su continuidad en
el tiempo y lo que es más importante asegurando los puestos de trabajo,
proporcionando confianza tanto a sus empleados como a los inversores y
consumidores.
Los municipios y por lo tanto los consistorios que sostienen
económicamente los servicios que prestan, mediante el cobro de impuestos y
tasas, pueden incrementar, mejorar y abaratar en gran medida estos servicios
mediante la economía de escala, a través del uso compartido de infraestructuras
y servicios, recurriendo a la asociación o concentración. En la actualidad
ayuntamientos limítrofes que apenas distan varios kilómetros, acumulan
servicios infrautilizados, mediante el uso compartido de infraestructuras y
servicios, poblaciones medias pueden asegurar el mantenimiento en el tiempo de
estos servicios, además de usos racionales y optimizados con los ratios
poblacionales adecuados, evitando insostenibles duplicidades y eliminando
inversiones innecesarias. Mediante los usos compartidos y las asociaciones supramunicipales,
la suma de las poblaciones hacen que las amortizaciones de las inversiones sean
posibles y al fin y al cabo, mejoran las maltrechas economías locales sin que
los residentes sufran un menoscabo en los servicios que sus consistorios les
ofrecen.
Estas propuestas requieren de un cambio de mentalidad, tanto
en la clase política que tiende a circunscribir sus decisiones a su ámbito de
influencia y en muchas ocasiones solo piensa en las actuaciones que afecten a
aquellos habitantes que son o pueden ser potenciales votantes, y por otro lado
los ciudadanos deben ser conscientes de las grandes dificultades económicas, de
los altos costes que ocasionan la prestación de los diferentes servicios
municipales, las grandes inversiones en infraestructuras deportivas,
educativas, parques y jardines, limpieza viaria, retirada de basuras, servicios
sociales, cultura, seguridad, personal…
en definitiva los vecinos cuando soliciten nuevos servicios deben pensar en la
posibilidad de requerir a sus políticos una reducción de costes mediante la economía
de escala instándolos a realizar asociaciones con las poblaciones vecinas con
el objetivo de compartir infraestructuras y servicios. Esto significa asegurar
el sostenimiento de nuestros consistorios, evitando futuros incrementos
impositivos y mejorando de esta forma nuestra calidad de vida.
José María Serna
@josemariaserna
Desde hace algún tiempo vemos como grandes empresas, bancos,
cajas asi como PYMES y microPYMES se han visto abocados a procesos de
concentración. En estos momentos difíciles las asociaciones proporcionan nuevas
y mejores armas, nuevos mercados y lo que es mejor nuevos clientes.
Estos procesos asociativos, responden a estrategias empresariales para sortear las dificultades derivadas de la crisis económica, facilitan economías de escala, reducción de costes logísticos, mejora los precios de compra, reduce los costes energéticos…dichas uniones propician un sin fin de beneficios que hacen que estas empresas afiancen sus bases, obteniendo mejoras en sus cuentas de resultados, asegurando su continuidad en el tiempo y lo que es más importante asegurando los puestos de trabajo, proporcionando confianza tanto a sus empleados como a los inversores y consumidores.
Los municipios y por lo tanto los consistorios que sostienen económicamente los servicios que prestan, mediante el cobro de impuestos y tasas, pueden incrementar, mejorar y abaratar en gran medida estos servicios mediante la economía de escala, a través del uso compartido de infraestructuras y servicios, recurriendo a la asociación o concentración. En la actualidad ayuntamientos limítrofes que apenas distan varios kilómetros, acumulan servicios infrautilizados, mediante el uso compartido de infraestructuras y servicios, poblaciones medias pueden asegurar el mantenimiento en el tiempo de estos servicios, además de usos racionales y optimizados con los ratios poblacionales adecuados, evitando insostenibles duplicidades y eliminando inversiones innecesarias. Mediante los usos compartidos y las asociaciones supramunicipales, la suma de las poblaciones hacen que las amortizaciones de las inversiones sean posibles y al fin y al cabo, mejoran las maltrechas economías locales sin que los residentes sufran un menoscabo en los servicios que sus consistorios les ofrecen.
Estas propuestas requieren de un cambio de mentalidad, tanto en la clase política que tiende a circunscribir sus decisiones a su ámbito de influencia y en muchas ocasiones solo piensa en las actuaciones que afecten a aquellos habitantes que son o pueden ser potenciales votantes, y por otro lado los ciudadanos deben ser conscientes de las grandes dificultades económicas, de los altos costes que ocasionan la prestación de los diferentes servicios municipales, las grandes inversiones en infraestructuras deportivas, educativas, parques y jardines, limpieza viaria, retirada de basuras, servicios sociales, cultura, seguridad, personal… en definitiva los vecinos cuando soliciten nuevos servicios deben pensar en la posibilidad de requerir a sus políticos una reducción de costes mediante la economía de escala instándolos a realizar asociaciones con las poblaciones vecinas con el objetivo de compartir infraestructuras y servicios. Esto significa asegurar el sostenimiento de nuestros consistorios, evitando futuros incrementos impositivos y mejorando de esta forma nuestra calidad de vida.
José María Serna @josemariaserna
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